Tư Vấn Phòng Giám Đốc

Mon 02/03/2015 | 09:33 GMT+7

TƯ VẤN BÀN GHẾ PHÒNG GIÁM ĐỐC

Bộ bàn ghế giành cho giám đốc:
Bàn làm việc cũng tùy thuộc vào thẩm mỹ và sở thích của giám đốc. Bàn lãnh đạo thường được làm bằng loại gỗ cao cấp thể hiện sự sang trọng của phòng làm việc  thông thường bàn làm việc có hình chữ nhật hoặc bo cạnh cho mềm mại và trẻ trung. Đằng trước của bàn cần được kín để che đi không gian dưới bàn. Bàn làm việc của giám đốc được trang trí các họa tiết sao cho tạo vẻ uy nghiêm trang trọng. Nếu cần thêm không gian làm việc rộng hơn thì còn được trang trí thêm bàn phụ  dung cho chỗ để máy tính, máy fax hoặc máy để điện thoại bàn hoặc có cả bàn họp nhở nối liền vào để có thể họp nhỏ được ngay.

Văn phòng của giám đốc được làm bằng gỗ cao cấp 

 
Ghế giám đốc là đồ nội thất có lẽ đặc biệt nhất . Có thể giám đốc là một người có ngoại hình không cao to nhưng chắc chắn không vì thế mà chiếc ghế này khiêm tốn. Ghế ngồi của giám đốc bao giờ cũng là chiếc ghế to nhất lớn nhất và hoành tráng nhất. Với người Việt chiếc ghế tượng trưng cho vị trí cho quyền lực nên phải to lớn và ấn tượng. Ghế giám đốc thường được bọc da sang trọng.

Cảm ơn bạn đã quan tâm tới bài tư vấn của  www.eoffice.vn

 

 

Các bài viết khác

Sản phẩm có sẵn

66% off

Bàn Làm Việc Chân Sắt BLVCS08.jpg

Bàn Làm Việc Chân Sắt BLVCS08

( Còn 20 sản phẩm )

Giá bán 699.000 vnđ

Kích thước (mm): 1200x600x750 (Rộng x Sâu x Cao)

Chất liệu: Khung thép sơn tĩnh điện. Mặt gỗ phủ melamine

Tình trạng: Liên Hệ Đặt Hàng 0903 798 249

Mua nhanh Cho vào giỏ

51% off

Tủ Hồ Sơ Thấp THST18.jpg

Tủ Hồ Sơ Thấp THST18

( Còn 10 sản phẩm )

Giá bán 1.499.000 vnđ

Kích thước (mm): 1500x400x900

Chất liệu: Gỗ công nghiệp phủ melamine

Tình trạng: Liên Hệ Đặt Hàng 0903 798 249

Mua nhanh Cho vào giỏ

45% off

Kệ Trang Trí KTT07.jpg

Kệ Trang Trí KTT07

( Còn 10 sản phẩm )

Giá bán 500.000 vnđ

Kích thước (mm): 400x300x1000 (rộng x sâu x cao)

Chất liệu: Gỗ công nghiệp phủ melamine

Tình trạng: Sản phẩm đã qua sử dụng. Mới 80%.

Mua nhanh Cho vào giỏ

Hỗ trợ trực tuyến

.
.
.
.